|
|
|
- Введение -
Современная нефтяная компания - это нечто большее, чем сложнейшие высокие технологии на всех стадиях от разведки месторождений до транспортировки и переработки нефти плюс не менее сложная система управления и принятия решений. Крупная нефтяная компания сегодня - это прежде всего высочайшая ответственность, поскольку ее сверхзадача - бережное использование подземных богатств, эффективное превращение их в необходимый потребителю конечный продукт и его своевременная доставка по назначению. Масштаб этой деятельности - в прямом географическом смысле и в финансовом измерении - столь велик, что неизбежно воздействует на жизнь всей страны, а иногда и планеты. Хорошо известно, под каким пристальным (и иногда и пристрастным) вниманием прессы, экологов, просто активных граждан работает вся нефтяная отрасль. Не стоит забывать и про ответственность компании перед своими акционерами.
Требования и принципы устойчивого развития крупных промышленных, в том числе нефтяных компаний стали сейчас актуальными для большинства стран мирового сообщества. Но можно ли их применить к условиям России, находящейся в переходном периоде к рыночному хозяйству? Опыт крупнейшей нефтяной компании России «ЛУКойл» говорит, что это не только можно, но и нужно. Что переход к устойчивому развитию крупных промышленных, в том числе нефтяных компаний - основной путь для российской экономики.
Глава 1. Общая характеристика НК «ЛУКойл»
§1. ЛУКойл ведущая вертикально интегрированная НК
НК «ЛУКойл» - ведущая вертикально-интегрированная нефтяная компания в России. На ее долю приходится 17,5% добычи нефти и 11% нефтепереработки в стране. По объему реализации за 1996 г. компания занимает третье место в рейтинге журнала "Эксперт".
Число занятых по состоянию на 01.01.1998 г. 141 тыс. чел.
Акционирование:
Уставный капитал на 01.02.1998г.: 18 664,081 млн. руб.
Выпущено акций номиналом 25 руб.:
· обыкновенных 669 351 391 шт.
· привилегированных 77 211 864 шт.
Держатели акций (на 1.01.1998г.):
· Bank of New York (номинальный держатель) - 24,91%;
· другие иностранные юридические лица - 10,17%;
· государство - 26,57%;
· ИК "НИКойл" - 10,53%;
· НПФ "ЛУКОЙЛ-гарант" 7,29%;
· ДК "НИКойл" (номинальный держатель) 7,26%;
· другие российские юридические лица 11,01%;
· физические лица 4,26%.
НК ЛУКОЙЛ первой среди российских нефтяных компаний завершила в 1997 г. переход на единую акцию.
Компания создана в апреле 1993 г. на основе государственного концерна Лангепас-Урай-Когалымнефтегаз. В 1995 г. постановлением правительства к ней были присоединены еще четыре добывающие компании и ряд сбытовых и сервисных предприятий. Сейчас в состав консолидированной группы ЛУКОЙЛ входят 24 предприятия, из них: 6 нефтегазодобывающих - ООО "ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь", ОАО "ЛУКОЙЛ-Пермнефть", ЗАО "ЛУКОЙЛ-Пермь", ОАО "ЛУКОЙЛ-Нижневолжнскнефть", ОАО"ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть", ОАО "ЛУКОЙЛ-Астрахньморнефть"; 2 нефтеперерабатывающих завода ООО"ЛУКОЙЛВолгограднефтепереработка" и ООО "ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез", нефтесбытовые и сервисные предприятия. (См. Схему 1.) Кроме того, ЛУКОЙЛУ принадлежит более 100 дочерних компаний и совместных предприятий, не входящих в консолидированную группу. ЛУКОЙЛ владеет крупнейшими запасами нефти и газа в мире среди частных компаний; на начало 1997 г. Доказанные запасы компании на территории России составили более 1,5 млрд. тонн., общие запасы нефти превышают 2,3 млрд. т. В январе 1998 г. НК ЛУКОЙЛ провела переговоры с компанией "Miller & Lents"
по поводу аудита запасов ЛУКОЙЛа вне России. Руководство ЛУКОЙЛа надеется, что после проведения оценки доказанные запасы компании возрастут в 1,5 раза.
Темпы развития компании в последние годы опережают средние российские и отраслевые показатели, что усиливает конкурентоспособные позиции НК ЛУКОЙЛ и ее роль в российской экономике. В последние годы компания усиливает свои позиции за рубежом, стремясь стать полноценной транснациональной корпорацией. В настоящее время нефтяная компания имеет доли в международных проектах на шельфе Каспия, в Казахстане, Египте, Тунисе. В марте 1997 г. компания получила 52,5% в соглашении о разделе продукции по разработке крупнейшего в Ираке месторождения нефти Западная Курна.
Большую часть в общей добыче НК ЛУКОЙЛ составляет нефть, добываемая в Западной Сибири (почти 80%). В 1997 г. увеличилась доля нефти, добываемой совместными предприятиями (9%) и за рубежом (0,9%). Себестоимость нефти НК одна из самых низких в стране.
С 1995 г. добыча нефти НК ЛУКОЙЛ росла, но в текущем году увеличения добычи не ожидается в связи с неблагоприятной конъюнктурой резким понижением мировых цен на нефть.
ЛУКойл
Нефтедобыча: Производство Нефтеродукто-
Нефтепродуктов: обеспечение:
ЛУКойл- ЛУКойл-Волгоград- ЛУКойл-Фбадзех-
Астраханьнефть нефтепереработка нефтепродукт
ЛУКойл- ЛУКойл-Пермнеф- ЛУКойл-Адыгея-
Западная Сибирь -тегеорг синтез нефтепродукт
Лангепаснефтегаз ЛУКойл-Астрахань
Урайнефтегаз -нефтепродукт
Когалымнефтегаз
ЛУКойл-Волгоград
ЛУКойл-Калинин- Нефтепродукто- -нефтепродукт
-градморнефтегаз обеспечение:
ЛУКойл-Дон
ЛУКойл-Нижне-
-волжскнефть ЛУКойл-Ставрополь ЛУКойл-Киров-
нефтепродукт
Коробовский ГПЗ ЛУКойл-Челябинск-
-нефтепродукт ЛУКойл-Пермнеф-
ЛУКойл-Перм- -тепродукт
-нефть
ЛУКойл-Краснодар-
Схема 1. Структура ВИНК ЛУКойл Нефтепродукт
§2. Финансовые и производственные показатели
1. Производственные показатели НК «ЛУКойл»
1997 1996 1995 1994 1993
Добыча нефти и конденсата, млн. т. 62.1 58.5 57.3 45.1 48.8
Переработка нефти, млн. т. 19.8 19.3 19 17.1 18.8
Экспорт нефти, млн. т. 15.6 16.5 18.4 14.1 13.9
Экспорт нефтепродуктов, млн. Т 6 4.5 2.3 3.5 3
Добыча газа, млрд. куб.м. 3.1 3 2.9 1.8 2.2
Как уже было сказано выше, НК «ЛУКойл» включает в себя два российских НПЗ Волгограднефтепереработка и Пермьнефтеоргсинтез, с общей мощностью 22,7 млн. тонн. Глубина переработки нефти на НПЗ ЛУКОЙЛ в 1997 г. увеличилась до 78% (1996 г. 71%) при среднеотраслевой глубине переработки 63,7%. Сохраняется и достаточно высокая загруженность НПЗ компании около 83%, что близко к международным стандартам и значительно превышает средний по России уровень в 60%.
Объемы нефтедобычи НК «ЛУКойл" намного превосходят объемы переработки, в связи с этим компания стремится к приобретению дополнительных мощностей. В январе 1998 г. компания приобрела контрольный пакет (51%) акций Румынского НПЗ "Петротел" мощностью 4,7 млн. тонн в год, в апреле контрольный пакет нефтехимического предприятия АО "Ставропольполимер" в г. Буденновске. Продолжаются переговоры об участии НК в акционировании белорусского нефтеперерабатывающего объединения Нафтан, рассматривается возможность покупки НПЗ в Чехии.
НК «ЛУКойл» также использует для переработки своей нефти мощности НПЗ других нефтяных компаний. В 1997 г. на сторонних НПЗ НК переработала 3 млн. тонн нефти.
Компания ведет агрессивную политику на рынке сбыта нефтепродуктов, которые НК распространяет
1 2 3 4
|
|
|
|
 |
На сайте: |
, ,
|
