|
|
|
Экономические аспекты управления трудовой адаптацией на предприятии |
|
а также при существенных изменениях производственной среды, ее технических, экономических или социальных элементов.
Трудовая адаптация имеет сложную структуру. В ней выделяют психофизиологический, социально-психологический и профессиональный аспекты [6, 31]:
1. Психофизическая адаптация - это процесс освоения совокупности всех условий, необходимых для работника во время труда.
2. Социально-психологическая адаптация - это включение работника в систему взаимоотношений коллектива с его традициями, нормами жизни, ценностными ориентациями.
3. Профессиональная адаптация выражается в определенном уровне овладения профессиональными навыками и умениями, в формировании некоторых профессиональных качеств, в развитии положительного отношения работника к своей профессии.
На степень трудовой адаптации работников воздействуют различные факторы, связанные с одной стороны с фактическим состоянием элементов общественного труда, а с другой стороны, с уровнем требований работающих к этим элементам [6, 31].
1.2. Факторы трудовой адаптации, расчеты экономического эффекта
Факторы трудовой адаптации это условия, влияющие на течение, сроки, темпы и результат этого процесса. Поскольку адаптация двусторонний процесс между личностью и той производственной средой, в которую она включается, все факторы адаптации могут быть разделены на две группы: личностные и производственные [6, 31].
ЛичностныеПроизводственныеСоциально-демографические:1.Содержание трудовой1. Стаж, возрастдеятельности2. Образование2.Условия труда и правила3. Квалификациявнутреннего распорядка,4. Социальное происхождениеорганизация труда, руководствоПсихологические :3.Возможности повышения5. Уровень притязанийквалификации, участия в6. Восприятие самого себяобсуждении принимаемых решенийСоциологические:4.Виды и способы передвижения7. Степень профессиональногона работу, продолжительностьинтересапередвижения на работу8. Степень заинтересованности5.Заработная платав собственном заработке6. Психологический климат9. Наличие установки нав коллективепродолжение образования10. Знание производственныхперспектив
Рис. 1.3. Факторы трудовой адаптации ;приводится по [3, 200].
Расчет экономического эффекта
Для достижения своих целей организация может влиять на процесс адаптации. Регулирование адаптации предполагает проведение системы мероприятий, направленных
на ускорение адаптации новых работников. Существует ряд факторов, на которые организация не может влиять. Это такие личностные факторы, как пол, возраст, семейное положение, планы на будущее, нормы и ценности молодого работника. Действие производственны:": факторов во многом управляемо.
В литературе по трудовой адаптации выделяют следующее факторы s
1.Содержание трудовой деятельности - совокупность выполняемых работником действий, их соотношение и взаимосвязь [8;стр.30]. Главный фактор, обуславливающий изменение трудовых функций - научно - технический прогресс. Его сущностью является переход от простых машин к автоматизированным. Техническая база предприятия представляет собой сложное переплетение орудий и средств труда различного типа. Совершенствование содержания условий труда будет иметь как прямое, так ни косвенное влияние на результат деятельности предприятия: достижение целей при меньших затратах труда и времени и ускорение процесса адаптации.
2.Условия труда - совокупность технике - экономических и технике - организационных форм, в которых происходит процесс труда [6;стр.31]. При благоприятных условиях работоспособность
человека повышается, так как отсутствует необходимость в затрате сил на защиту организма от воздействия вредных и опасных производственных факторов. Кроме того, повышается эффективность использования рабочего времени за счет снижения потерь рабочих дней, вызванных временной нетрудоспособностью работников. Для оценки санитарно - гигиенической обстановки используются следующие показатели:
а) удельный вес рабочих мест, отнесенных по условиям труда к благоприятной зоне, Крм определяется по формуле:
Крм=Мб/Мо,
где Мб - количество мест с благоприятными условиями труда
Мо - общее количество рабочих мест [9;стр.84]
б) удельный вес показателей санитарно гигиенических условий труда Кс, имеющих отклонения от предельных норм в меньшую сторону (рассчитывается аналогично Крм)
в) удельный вес рабочих, которые трудятся в условиях, не соответствующих санитарно - гигиеническим нормам Кгн определяется по формуле:
Кгн=Чрн/Чо,
где Чрн - численность работников, которые трудятся в условиях, несоответствующих санитарно - гигиеническим нормам
Чо - общая численность рабочих [9;84]
Неблагоприятные условия труда приводят к увольнениям, что влияет на величину потерь рабочего времени. Для расчета этой величины (П) используется следующая формула [9;81]
П=Ч х Пд х 0,5 ,
где Ч - численность работников, уволенных по собственному желанию из-за неудовлетворительных условий труда
Пд - потери рабочего времени в расчете на одного уволившегося
0,5 - коэффициент, показывающий, что мероприятия осуществляются в течении года равномерно [9;31]
Годовая экономия себестоимости продукции Эт в результате улучшения условий труда:
n
Эт=Ут(1-Кт2/Кт1)L
i=1
где, Ут - среднегодовой ущерб, причиняемый текучестью рабочей силы по причине плохих условий труда (руб.)
Кт1 и Кт2 - коэффициенты текучести рабочей силы до и после внедрения мероприятий по улучшению условий труда (%)
L - коэффициент, учитывающей долю работников, уволившихся по причине неудовлетворенности условиями труда в общем числе увольнений по собственному желанию [9;81]
Улучшение условий труда и внедрение мероприятий по обеспечению его безопасности приводит к сокращению профессиональной, производственно - обусловленной заболеваемости и производственного травматизма, увеличивает эффективный фонд рабочего времени, приводя тем самым к существенному экономическому эффекту.
Еще одним резервом экономии материальных средств, связанных с улучшением условий труда, является сокращение затрат на льготы и компенсации работающим во вредных условиях. В настоящее время широко применяется система предоставления льгот и компенсаций лицам, занятым на работах с вредными и тяжелыми условиями труда [2;47]. Сюда входит сокращенный рабочий день, дополнительный отпуск от 6 до 36 дней, лечебно - профилактическое питание, повышенные тарифные ставки, пенсии на льготных условиях (снижение на 5-10 лет пенсионного возраста, уменьшение требуемого стажа работы для назначения пенсии, увеличение ее размера). На предоставление льгот и компенсаций государство расходует огромные средства, которые значительно превосходят расходы на осуществление мероприятий по улучшению условий труда.
3. Повышение квалификации является одним из требований организационной культуры "образцовых компаний" Необходимость постоянного приобретения новых знаний обусловлена многими причинами, в частности, изменениями технике - технологического плана, переводом предприятий на выпуск более совершенной продукции и т.д., словом, прежде всего вызвана ситуацией,
1 2 3 4 5 ... последняя
|
|
|
|
 |
НА САЙТЕ: |
 |
, ,
|
|
